2022-10-09
随着公司业务的逐步扩展，我们的目标逐渐清晰：建设一家世界级的仪器公司“CHOTEST”，同时我们也一直在思考，我们到底要建设怎样的一家企业？特别是在今年，疫情反复无常、国际环境恶化，我们近500人队伍更需要找到合作发展之道。让我们先从创业历程和梦想中寻觅一些答案。
一、创业历程中的探索与分享精神
龙8仪器从2005年成立开始，在资金紧张的条件下，先后研发了约十类三十余种不同仪器，同期先后进行了十次以上的股权激励，吸引优秀人才加盟发展，每年研发投入达到销售额的20~30%。直到2021年，公司被评为“国家级专精特新小巨人企业”，资金开始宽松，开始全面布局发展。这就是公司简单的发展历程。
十几年间，我们自觉不自觉地采取了全尺寸链的业务扩张战略，我们朴素地认为“东边不亮西边亮”、多品种研发销售效率高，持续投资发展。从一条羊肠小道，穿过漫长暗黑森林，最后来到了广阔的田野---巨大的几何量仪器市场，国内年销售额超百亿，全球超千亿，Zeiss、 Hexagon、 KLA等十几家国际名企已在此领域耕耘了几十年、上百年。
回顾龙8仪器发展的这些年，艰苦创业奋斗一直贯穿其中。公司有几次处于生存的边缘，我们怎样走过来的？似乎就是凭着一种追求仪器技术的探索与分享精神，一种“他人挖砂我卖铲”的为客户服务精神。
我们做对了几点：股权激励+创业奋斗+坚持投资研发，才使得企业迎来新的发展机会。而这背后的底层理念，正是一种奋斗和分享精神。正因如此，我们的工程师才自觉加班加点攻坚克难；我们的工人师傅精心装调；我们的销售员真诚服务客户。
十几年长期持续的股权激励和高比例的销售奖励，可以说明我们具有信任包容、获取分享的基因。
二、愿景使命探讨 --- 为各行业提供精密尺寸仪器设备
正如前文所述，十八年来，我们从计量到测量，走了十年，从测量到极大极小测量，行了八年！隐约的梦想逐渐清晰起来——一家全方位的几何尺寸仪器公司，小到一个原子，大到飞机舰船，都能够测量！
更大的感触是，我们同时也构建了一群几何仪器人的美好发展平台！一个从纳米到百米的宽阔平台。
我们曾经多么仰慕Zeiss精美的仪器和优雅自信的工程师，现在我们自己也可以期待！
我们也清醒地知道，作为国内领先的几何量仪器公司，只有业内第一名海克斯康的1%规模，我们还可能有二三十倍的发展空间！
我们来科普一下几何量仪器这个神奇的尺寸技术领域：
——这是一个奇特的科技行业，从一把mm间距刻度的卡尺，走向了um间距刻度的光栅尺，走向了以光波波长量测万物，量测由量子云构建的宏观和微观物体之边界，发展出了根本性的科学和制造必需工具！
——这里曾经定义了世界工业和科技所需的国际米制基准—巴黎米原器，后来发展到以光速*时间来定义；
——这里的激光干涉仪可以测量爱因斯坦预言的空间引力波，从而“看见黑洞”！从“看清”月亮环形山，到“看清”细胞内蛋白质分子链！
——这里的超级显微镜可以“看见”分子内的化学键，甚至“看见”电子飞舞于原子空间的轨迹！
——这类仪器设备在汽车、飞机、手机、芯片等制造现场不可或缺，成为智能制造时代的3D数据获取工具，也许还是“元宇宙”的入口钥匙！
——这里也是诺贝尔奖光顾的领域！也许这个梦想太大，但是，商业能够支持科学研究的大梦想，例如研发扫描电子显微镜等，正是开拓极限测量的一群人，“追光”的一群人！凭借超分辨率显微镜技术，多人已获得诺贝尔奖。
——这里诞生了卡尔蔡司、海克斯康、JEOI电子、三丰仪器等名企，见证了仪器商业的力量，商业与科技共生发展，促进了人类文明。
——这里的工程师依靠勤劳智慧的双手，成就有竞争力的国际化平台；
那么，你可以在龙8仪器发展平台做什么？显而易见：
——龙8从亚纳米到百米的国内领先仪器系列，可以实现你少年青年时期的科技梦想，能工巧匠的梦想，工程商人的梦想！你的兴趣点将在这里发扬光大。
从商业客户的多样化需求中，兼顾科学梦想，我们会走得更长远。商业组织需要精密与严谨，应该是一个聪明、且有灵魂的组织。在经营理念上，我们为科学和制造的主产业提供量测工具，提供服务，我们深具探索与分享精神，我们为主产业提供综合成本低的专业服务。有时帮助主产业解决重大科研或制造的量测难题，我们也常常成为主产业的关键一环。
我们想告诉年轻的工程师：
工程师是我们仪器工具的设计者、构建者，这是一个宽阔而独特的舞台，你已站在国内最具综合性的仪器研发平台，稳定的技术和商业平台，在此跟欧洲和美国、日本的工程师们同场竞技。
例如，你可以选择0.1nm 级的AFM显微镜、白光干涉显微镜、扫描电子显微镜的构建设计，你可以参与设计10nm级的晶圆检测设备，可以一边学习训练，一边发挥聪明理工才智，你将与Carl Zeiss, KLA,Renishaw,Jeol,Keyence等国际名企优秀自信的工程师们，友好竞争或合作，同老一辈的精密技术专家交流分享。
你的前任工程师，已经体会了Leica ,Renishaw等工程师的杰出设计，也体验到了龙8创新仪器带来的巨大乐趣！国人当自强，因为我们同样有技术源头的好奇心和理智勤奋的大脑，我们要展现中国工程师自己的风采。我们一些人来自农村，一些人来自城市，都同样具有强大的激情和力量。我们刻苦执着、具有工匠精神。我们能够以双手和大脑为世界创造精密工具，也创造自己的美好生活。
你将看到自己参与设计的仪器，为飞机、船舶、汽车、芯片、科学前沿的发展，发挥巨大工具作用！
你可能不会想到，全球几何仪器界，华人曾是中坚力量！——激光跟踪仪是祖籍澳门的华人所发明，KLA、VECCO曾是华人工程师的大本营，华人似乎擅长精密工具！
我们想告诉年轻的销售工程师：
企业的目的就是创造顾客，再好的仪器工具，也需要找到用户。我们需要你以激情和专业技能，发现更多的应用场景，你同时通过客户反馈，参与了仪器的迭代改进，你将享受到客户慷慨买单带来的巨大快乐！研发工程师会由衷感谢你的才智和辛勤汗水！
华为任总曾说，“华为产品也许不是最好的，但那又怎么样？什么是核心竞争力？选择我而没有选择你就是核心竞争力”。我们九大产品线具有非常广阔的市场，是科学研究、航空航天、机械重工、3C电子、半导体等领域的必需设备工具，这同时意味着专业知识和客户关系难度不小！
公司将给你配备足够的武器和后勤支持，期待你冲锋陷阵，打回丰厚的粮食！
例如当前，我们特别期待你在半导体、新能源、电动汽车等热门肥沃行业开疆拓土！期待你把CHOTEST产品推销到到全球各地！
我们想告诉生产一线工人师傅：
这是我们值得长久工作的地方，作为全球竞争力仪器的一线制造者，你有极大的荣耀！当你装配的仪器在为飞机、火箭、芯片工厂服务的时候，你会有自豪感！这不仅仅是一份谋生的工作，你能够从普通工人转型为精密工匠，并锻炼成为最具有工匠精神的一员。从此，你不再是庞大生产线的一名普通工人！
由于工具的规模数量有限，一般不会建立更加复杂昂贵的自动化生产线来制造“仪器工具”。我们每年上万只机床测头，仍然是在百级无尘室手工装配完成，几十台、几百台的仪器设备，更是需要技师精心装调打磨出来。
在一家全尺寸链上的多品种仪器平台公司，你将得到一份几十年稳定自豪的职业！多年以后，全国乃至全球的用户仍将会由衷赞美精密仪器背后的你！
我们想告诉干部队伍：
我们清醒地知道，即使考虑了目前处于投资期等因素，我们的人均产值也偏低，进而大家收入水平还远没有达到团队目标。可见，龙8作为五百人规模的公司目前组织能力是虚弱的。我们更应该认识到，问题出在前三排，根子还在主席台！首先需要包括高层管理团队在内的干部自我进步，学习提升！
对干部Team来说，一份优秀的事业，需要一个严密、高效、科学管理运作的组织，你们将领导百人千人的队伍，你们除了是技术和业务高手，还是善于严密管理和梳理的高手，还是精通人性、与下属同甘共苦的Leader，在商业组织中，最容易见证你的人品人性，你将赢得大家的尊重。
我们要善待平台上的每一位奋斗者与贡献者！
我们想告诉全体同事：
几何量仪器行业古老而又年轻，毛利润较高，作为一份事业，犹如一片肥沃的田野。
这里应该是一个“天高任鸟飞”的平台，是一个个性充分发挥的平台，智慧和汗水结出美丽的花果！卓越的仪器将在全球服务。我们将扩展人类的“眼睛”，由中国工程师制造和创新的“眼睛”，为全球科学和制造服务，自己的理想也将在这里实现。
我们不仅在祖国大地，还将在莱茵河畔，在北美东西海岸，在富士山下，提供卓越仪器服务，实现我们作为全球顶级仪器人的荣耀，以中国精密制造者的身份。
我们将坚定地建设一家美好卓越的世界级仪器公司。
三、企业组织发展之土壤 ---文化价值观的讨论
我们希望做到：包容，个性，激情，公正，务实！我们希望建成一家以优秀员工为本的公司！
在业务大扩展中，内部竞争是第二位的，首先是鼓励“自我进步”，在这里不断学习成长，这是一个科学、技术、管理、人文共享共生的包容之所。
我们的研发干部有个性的冲突，我们的工厂干部有性格的矛盾，但都不阻碍我们为共同的事业继续合作奋斗！我们不会厚此薄彼，我们看重事业和技术，我们各尽所能，多劳多得，实干多得！我们以实际绩效评判分享成果。
企业文化具有根的性质，这里有“善意和包容”的文化基因，诚不欺也！
我们不敢提倡稻盛和夫先生“敬天爱人”的高远理想，我们不算是佛教徒，我们不能证明自己“科学和民主”，但我们在践行“善意，厚道，包容，实效，合作”；我们渴望共建一家美好企业---世界级品牌仪器公司CHOTEST! 我们也会激烈争论，我们提倡批判性思维，但必出于共同进步的理性善意！
时代和市场似乎选择了龙8，世界需要一家从深圳出发的几何仪器百年品牌。我们当学习国际企业技术创新精神，发挥自身优势，获得平凡中的荣耀！
——这里应该是一个追求公正，员工第一，尊重个性的美好平台！
最后，我们在此再次提出讨论公司的价值观（初稿选项）：
尊崇奋斗者，工匠精神，成就客户，开放合作，自我批判，尊重个性，相信科学管理。
价值观不是高大上，而是企业成员商议出来且需要践行的最大公约数，所以，特别邀请全体同事们积极参与讨论，可以各种方式来提议增减、探讨缘由，HR将在近期定稿发布，谢谢！
